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Egresado PUCV se adjudica Semilla Inicia de Corfo con su proyecto que busca potenciar el área eléctrica

Gastón Ugarte, Ingeniero Eléctrico de la PUCV, nos cuenta sobre el largo camino que han recorrido con su plataforma digital y el apoyo que han recibido de la Universidad.

Concursos DIE y la instancia de asesoramiento y emprendimiento de la Dirección de Innovación y Emprendimiento (DIE) de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, ha significado para muchos emprendedores una forma de poder potenciar y avanzar en sus proyectos.

Para el equipo de Electri Conecta y su paso por el ecosistema emprendedor de la Universidad como: la pre incubadora de negocios The Lift, la Dirección de Incubación y Negocios (DIN), incubadora de negocios Chrysalis y por supuesto la DIE, ha resultado provechoso para el desarrollo de esta plataforma que busca posicionar el área eléctrica, desde un punto de vista digital.

Actualmente adjudicados con Semilla Inicia de Corfo, Gastón Ugarte, nos cuenta cómo fue el proceso de creación del proyecto, el apoyo que recibieron por parte de la PUCV y sus proyecciones para el futuro.

¿Cómo nació el proyecto y la inspiración para crear Electri Conecta?

En primera instancia, yo tenía la idea de digitalizar todo lo que tuviera relación con el área eléctrica y hacer una transformación en esta, entiéndase a esta área como 4 ramas que son la Electricidad, la Electrónica, Telecomunicaciones y la Automatización. La idea era crear una plataforma digital y dedicada para esta área, que estaba muy botada en esta época.

Con un compañero y amigo de la enseñanza media, Victor Azócar, que había estudiado Periodismo y ya sabía más o menos que para trabajar en la parte digital se necesita crear valor, una comunidad y una forma de llamar a nuestros potenciales usuarios.

Sentíamos que faltaba una plataforma integral para el área Eléctrica, que involucra muchas aristas de necesidad como: el empleo, un sitio para mostrarse como profesional, vender servicios, etc. Entonces desde aquí nació todo, por la necesidad y la inquietud que teníamos de potenciar todo lo que tuviera que ver con la profesión, herramientas digitales y también con nuestra propuesta de valor e innovación.

¿Cuántas personas son actualmente parte del equipo de Electri Conecta?

Actualmente somos cuatro personas y cada uno ejerce funciones específicas y relacionadas a sus profesiones: Víctor Azócar es Periodista y trabaja en todo lo que está enfocado a comunicaciones. En el área de informática está Maicholl Gutierrez, que es Ingeniero Civil Informático de la PUCV, Escarlet Ugarte que trabaja en Auditoría, además es Ingeniera en Control de Gestión y yo Gastón Ugarte, soy Ingeniero en Electricidad egresado de la PUCV.

¿En qué consiste principalmente este proyecto y cuáles son sus principales objetivos?

Electri Conecta busca potenciar la transformación digital del área eléctrica a través de una plataforma web integral, la cual está destinada ayudar a técnicos, profesionales dependientes, profesionales independientes y empresas del sector. Nuestro objetivo es ser "la herramienta digital del área eléctrica", el cual también es nuestro eslogan y representa completamente lo que queremos hacer, presentar soluciones con respecto a problemas de error humano, eficiencia laboral, gestión laboral, reactivación del empleo y económica, en las empresas que utilizan nuestra plataforma. 

Actualmente tenemos varios canales de difusión como Instagram en el que ya tenemos más de 10 mil seguidores, además de Facebook, Twitter y LinkedIn, también en la página web publicamos noticias, artículos, guías, charlas, eventos y además la ocupamos como repositorios, con respecto a esto también desarrollamos más las comunicaciones creando un sistema de Newsletter en el que tenemos 4 mil 500 suscriptores aproximadamente.

¿En qué consiste la propuesta de valor de Electri Conecta?

Con respecto a la propuesta de valor, son principalmente las herramientas digitales y cómo estas están destinadas a distintos tipos de usuarios, además de tenerlas clasificadas por sección. Si bien nuestro público objetivo son el área eléctrica y sus cuatro subramas, estos también los dividimos en empresas y profesionales. En el caso de las empresas las distribuimos en chicas, medianas y grandes, mientras que los profesionales son clasificados entre dependientes e independientes.

Ya teniendo identificados los tipos de usuarios tenemos soluciones para ellos, por ejemplo: para las empresas medianas o grandes tenemos una sección dentro de nuestra plataforma, como un tipo software que son para la gestión de proyectos y equipos de trabajo, solucionando problemáticas como falta de comunicación, liderazgo, etc. Porque esta plataforma ayudará a gestionar los proyectos y al mismo tiempo asignar tareas, a que sea todo más eficiente.

Para los independientes, pequeñas y medianas empresas, además de los dependientes, los servicios serían calculadoras matemáticas para el dimensionamiento de proyectos de ingeniería y para que sean aplicados. También documentos, plantillas predefinidas para disminuir el sistema burocrático en la creación de informes o crear estándares. Esto lo replicaremos con planos, que son por lo general tratar de crear un repositorio de esto al estilo de Canvas.

Todo esto va estar acompañado de un asistente virtual basado en algoritmos de inteligencia artificial, la plataforma ayudará para gestionar proyectos y a profesionales, el equipo de trabajo obviamente va a destinar funciones horarios, la idea es esta inteligencia esté monitoreando el progreso y al mismo tiempo ayudando al usuario a interactuar con esta plataforma,  para que se más expedito y más fácil, ya que apuntamos a la eficiencia y comodidad de los trabajadores y de las empresas.

 ¿Cómo fue el apoyo que recibieron de la DIE y las instancias de apoyo que tiene la PUCV?

El apoyo que recibimos de la DIE ha sido bastante, ya que siempre que necesitamos asesoría, estuvimos en contacto, mandando correos y derivando, me han dado toda la información posible. Con el fondo de los Concursos DIE, se nos abrieron más puertas todavía, tanto desde el punto de vista de incubación, como a nivel de financiamiento, por ejemplo, con el tema de Corfo. En término de aprendizaje o capacitaciones, nos ayudó bastante para la ejecución del proyecto, ya que establecimos las bases, lo estructuramos y nos permitió hacer atractivo para otros lugares o fondos el proyecto. Estas instancias enriquecen bastante el concepto y la metodología para un proyecto que está partiendo, esto es súper favorable para la comunidad de emprendedores de la PUCV.

Con respecto al apoyo del financiamiento, nos ayudó a finalizar y pagar la última parte del producto mínimo viable, que ahora está en etapa de testeo. Con eso además hemos podido vender nuestra idea, presentar un avance y decir: “mira esto es lo que estamos ofreciendo, lo tenemos estructurado de tal forma”, esto nos ha dado buenos resultados.

Al mismo tiempo, en relación a las asesorías y mentorías, es lo que uno más rescata al momento de capacitarse, ya que una cosa es recibir el apoyo de una clase, de videos o una cápsula de información, pero otra es tener una asesoría personalizada al proyecto, eso también nos ayudó bastante. Además de toda la formación que nos vinculó la DIE con Chrysalis, la Incubadora de Negocios de la PUCV, hizo que todas las asesorías fueran centradas sólo en nuestro proyecto, eso nos ayudó a estructurar muy bien nuestro método de trabajo actual.

 ¿Qué significó para ustedes adjudicarse el Semilla Inicia de Corfo?

Primero la alegría de tener un apoyo y un sustento bastante bueno, se supone que es un fondo que entrega bastante dinero, eso nos alegró. El previo paso por todas las instancias de incubación, apoyo y asesoría de la PUCV y DIE, nos ayudó en adjudicarnos este Semilla Inicia.

En el corto plazo, vamos a poder avanzar en nuestro segundo hito, que sería parte de las herramientas digitales y el MarketPlace, en el cual habrá la venta de insumos, proveedores y también difundir servicios de profesionales, dónde podremos potenciar las herramientas digitales como la del repositorio de documentos, la gestión de proyectos y trabajos. Vamos a tratar de avanzar lo más posible con este fondo, para concretar las primeras ventas dentro los últimos meses del programa de Corfo y además financiar nuestros hitos.

¿Cuál es la proyección que tienen de Electri Conecta? ¿Cómo lo ven en unos años más?

Pensando en unos cuantos años más, esperamos que el proyecto sea económicamente viable primero que todo. Si tiene buena llegada aquí en Chile, pensamos realizar una expansión internacional y al mismo tiempo buscar inversionistas que quieran apostar por Electri Conecta. Queremos potenciar la internacionalización, partiendo en primera instancia por México, ya que ahí podemos dar el salto para Estados Unidos. El próximo fondo importante por el que queremos optar es el Corfo Semilla Expande, que es el que viene de esta línea de Corfo y con ello poder optar a la internacionalización a través de ProChile, el cual es el organismo encargado de ayudar en la internacionalización de los proyectos. Si no funciona a través de los otros métodos, intentaremos a través de StarUp Chile, en este sentido no nos vamos a rendir y buscaremos todas las opciones para crecer.