- Psicólogos/as y profesionales de las ciencias sociales que se desempeñen en el área de gestión de personas, desarrollo organizacional y/ consultoría organizacional.

- Profesionales del área de la administración y gestión organizacional: Ingenieros/as Industriales, Ingenieros/as Comerciales, Contadores Auditores, Abogados que se trabajen en el área de gestión de personas y/o consultoría organizacional.

- Profesionales de la Educación que trabajen en el área de formación continua, capacitación y/o consultoría organizacional.

- Profesionales de disciplinas de la comunicación, diseño, publicidad, marketing, y áreas afines, que se desempeñen laboralmente en áreas afines a la consultoría organizacional.

Los postulantes deben presentar:

- Carta de Motivación

- Fotocopia simple carnet de identidad

- Fotocopia simple del Título o licenciatura

- Curriculum Vitae en formato libre

- Participar de una entrevista de ingreso

El presente diplomado tiene por finalidad el entregar una actualización y profundización en temáticas relacionadas con la consultoría organizacional y la gestión del cambio, poniendo un especial énfasis en el análisis y comprensión del rol que el/la consultor/a tiene en los procesos como facilitador de la transformación y el agenciamiento de personas y grupos humanos.

Para llevar a cabo lo anterior, se propone realizar un programa de formación que contemple, en una primera instancia, módulos de actualización en teorías de análisis organizacional y estudios organizacionales. En un segundo momento, se proponen módulos teórico-prácticos en las áreas de consultoría organizacional, así como también en gestión del cambio organizacional, enfatizando en el papel que el liderazgo y el trabajo en equipo adquieren desde una perspectiva estratégica en la gestión del mismo. En un tercer momento, el Diplomado contempla abordar las estrategias de cierre y continuidad en los programas y planes de desarrollo organizacional a través del análisis y reflexión crítica del oficio de el/la consultor/a organizacional, especialmente en los resguardos éticos implicados en el proceso de cambio y transformación.

Dado el carácter teórico-práctico y profesionalizante del Diplomado, se espera que los/as estudiantes al finalizar el programa puedan diseñar y elaborar un proyecto de cambio organizacional que contemple las siguientes etapas: diagnóstico, diseño, planificación y ejecución y, finalmente, cierre y continuidad del mismo.

GENERAL:

- Analizar la realidad organizacional de empresas e instituciones, identificando sus principales características, para diseñar y ejecutar un proyecto de consultoría, atingente y realista que dé una respuesta apropiada a las necesidades de empresas y/o instituciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

-Comprender y analizar críticamente los modelos y metodologías de análisis organizacional utilizados para la identificación y comprensión de las necesidades de cambio y transformación organizacional de instituciones chilenas.

-Conocer las características, usos y etapas contempladas en un proceso de consultoría organizacional con la finalidad de diseñar proyectos que respondan a las necesidades y requerimientos de cambio y transformación organizacional.

-Conocer estrategias de desarrollo organizacional de nivel individual y grupal utilizadas para favorecer el cambio y transformación de personas y grupos humanos en organizaciones.

-Diseñar, ejecutar y evaluar un plan y un programa de consultoría organizacional en instituciones públicas o privadas, que respondan a las necesidades y requerimientos específicos de la mismas.

-Conocer y analizar las implicancias éticas y relacionales presentes en la realización de un proceso de consultoría organizacional.

- Daniel Eduardo Peñafiel Escudero

Psicólogo Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Coach Ontológico Senior, Newfield Consulting. Coach Avanzado, Newfield Network. Coach Avanzado en intervenciones corporales, Newfield Network. Perfeccionamiento en Mindfulness y Terapia Centrada en la Compasión. Docente Universitario de pregrado en la Escuela de Psicología de la PUCV y Universidad de Valparaíso, y de postgrado en la PUCV. Consultor y Relator para organizaciones públicas y privadas por más de 18 años.

-Sergio Ignacio Pinto Villalobos

Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Postítulo en Gestión de Recursos Humanos de la Escuela de Negocios para Ejecutivos de la Universidad de Chile y Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad del Desarrollo.

-Rodrigo Humberto Piñones Valenzuela

Doctor(c) en Filosofía, PUCV; Magíster en Filosofía, PUCV, Diplomado en Gestalt y Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Académico del área del Trabajo y de las Organizaciones en la Escuela de Psicología, PUCV.

-Guillermo Patricio Rivera Aguilera

Psicólogo de la Pontifica Universidad Católica de Valparaíso, Doctor en Psicología de la Pontifica Universidad Católica de Valparaíso. Académico e investigador de la Escuela de Psicología de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV). Es miembro del Grupo chileno de Estudios Organizacionales –MINGA– y parte de la Red Latinoamericana de Estudios Organizacionales -REOL-. Ha publicado diversos artículos científicos sobre juventud, trabajo y organizaciones; en México, Colombia, Argentina y Chile. También ha sido investigador visitante en la Facultad de Ciencias Sociales de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, Colombia y en la School of Business and Management de la University of Leicester, Reino Unido. Actualmente forma parte del claustro del Doctorado en Psicología de la PUCV y es editor de la revista Psicoperspectivas Individuo y Sociedad.

a) Participación

- Asistencia mínima (debe ser superior a un 75%): 80% de asistencia a las sesiones presenciales.

N.º total de clases: 20 clases de cuatro horas cronológicas cada una. El/la estudiante podrá faltar a un máximo de 4 clases (8 horas cronológicas)

b) Conocimientos

* Calificación de conocimientos con nota de 1 a 7.

* Nota mínima de aprobación 4,0.-

* La evaluación del Diplomado consiste en el diseño e implementación de una consultoría organizacional. En grupos de trabajo, los y las participantes deberán –al finalizar el Diplomado– presentar el proyecto realizado (40% de la nota) al equipo docente y, además, entregar un informe que dé cuenta del proyecto, del proceso y de los principales resultados obtenidos (60% de la nota).

* Deben cumplirse todos los requisitos anteriores para permitir la aprobación.